决策的质量，取决于你把不确定性放在哪里

好决策不是消除不确定性，而是把它放在你能承受的地方。

多数人的错误在于：在可控的地方过度保守，在不可控的地方过度冒险。

比如花三个月调研一个可逆的小决定，却在不可逆的重大选择上凭直觉。

正确的排序是：可逆性越低，投入决策资源越多；可逆性越高，越快试。

所以在做决定前先问一句：这件事错了能改吗？能改就快做，不能改就慢想。